24 道加权诊断题目,涵盖 AI 价值链的六大支柱。找出您组织的强项与弱项、系统与数据架构是否需要现代化,以及哪些 Zokforce 顾问服务能补足您的缺口。
每个支柱的分数,都依各题的重要性加权计算。
整体准备度为 2.0 分(满分 4 分),我们称之为「发展中」阶段。低于 2 分的支柱:0 个(共 6 个)。加权交付风险:67 分(满分 100 分)。
落在虚线内侧的点,代表需要加强之处。
数据源:您对 24 道题目的回答,依重要性加权。
未达基准线的长条,就是需要优先补足的缺口。
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| 支柱 | 分数 | 状态 | 代表意义 | 适合的服务 |
|---|---|---|---|---|
| 01策略与使用情境 | 2.0 | 发展中 | 可行,但扩大规模前仍有缺口需要补足。 | 准备度评估与治理 |
| 02企业架构与系统集成 | 2.0 | 发展中 | 可行,但扩大规模前仍有缺口需要补足。 | 既有系统集成与 AI 代理 |
| 03ADLC 与工程实务 | 2.0 | 发展中 | 可行,但扩大规模前仍有缺口需要补足。 | AI 驱动开发(ADLC) |
| 04数据与模型训练/微调 | 2.0 | 发展中 | 可行,但扩大规模前仍有缺口需要补足。 | 定制模型微调 |
| 05AI Harness 与可观测性 | 2.0 | 发展中 | 可行,但扩大规模前仍有缺口需要补足。 | AI Harness 工程 |
| 06治理、隐私与人工审批 | 2.0 | 发展中 | 可行,但扩大规模前仍有缺口需要补足。 | 准备度评估与治理 |
每个支柱都对应我们五项服务之一。
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从这四项开始。每一项都链接到能处理它的服务。
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我们会在两到三周内,对照您的人员与系统实况核实这些分数,并将其转化为您的管理阶层可以核准的 90 天计划。
您的分数如上所示。我们会以电子邮件发给您一份摘要:总分、六大支柱的分数、从哪里开始,以及返回这份完整报告的链接。