多数组织的 AI 构想比预算还多,却没有公平的方式从中选择。我们将每个构想与这项工作目前的成本相比较,依六大支柱评估您的准备度,并与必须签署计划的人共同议定一份计划。
我们直接与您的业务负责人、运营主管与风险审查人员合作,产出具体的决策。
我们实地跟随运营、客户交付与后勤团队,观察候选工作流程,在建议任何 AI 介入之前,先量化目前的周期时间、重工与单位成本。
我们查看您既有系统如何保存记录与管理权限,让首次部署能顺利集成,而不会引发核心软件的替换。
我们以浅白的语言草拟数据处理界线、风险分级与强制性的人工审批检查点,可直接提交高管、法务或公共部门审查。
管理阶层会收到依优先级排列的机会评分卡、目标系统蓝图,以及首次正式部署的固定里程碑时程。
文档的结构让业务主管、隐私负责人与工程主管都能依据同一份共用规格工作。
每一项建议都会把技术架构转译为清楚的商业取舍:成本、速度、风险与对人力的影响。
我们的产品包括一款依安大略省健康信息隐私法(PHIPA)设计的临床医疗记录工具,因此隐私审查与审计是我们的日常工作。
您可以交由自己的团队、其他厂商或我们来运行。
在与我们洽谈之前,先免费回答涵盖同样六大支柱的 24 道题目,取得每个支柱的分数。
24 道题目,涵盖六大支柱。您会得到每个支柱的分数、最强与最弱的环节,以及能补足差距的服务。
与三位人员进行访谈:工作流程负责人、一位 IT 或系统主管,以及您的隐私或风险审查人员。我们也会实地观察该工作流程,最后向管理阶层进行成果汇报。所需时数会在启动时与您共同议定。
可以。我们会找出卡关的原因是准确度、隐私审查、每笔交易成本还是系统集成,并提出通往正式上线的最短路径。
有。我们的在线 AI 准备度评估共有 24 道题目,涵盖六大支柱,会显示您每个支柱的分数、最强与最弱的环节,以及适合的服务。