多數組織的 AI 構想比預算還多,卻沒有公平的方式從中選擇。我們將每個構想與這項工作目前的成本相比較,依六大支柱評估您的準備度,並與必須簽署計畫的人共同議定一份計畫。
我們直接與您的業務負責人、營運主管與風險審查人員合作,產出具體的決策。
我們實地跟隨營運、客戶交付與後勤團隊,觀察候選工作流程,在建議任何 AI 介入之前,先量化目前的週期時間、重工與單位成本。
我們檢視您既有系統如何儲存紀錄與管理權限,讓首次部署能順利整合,而不會引發核心軟體的汰換。
我們以淺白的語言草擬資料處理界線、風險分級與強制性的人工簽核檢查點,可直接提交高階主管、法務或政府部門審查。
管理階層會收到依優先順序排列的機會評分卡、目標系統藍圖,以及首次正式部署的固定里程碑時程。
文件的結構讓業務主管、隱私負責人與工程主管都能依據同一份共用規格工作。
每一項建議都會把技術架構轉譯為清楚的商業取捨:成本、速度、風險與對人力的影響。
我們的產品包括一款依安大略省健康資訊隱私法(PHIPA)設計的臨床醫療記錄工具,因此隱私審查與稽核是我們的日常工作。
您可以交由自己的團隊、其他廠商或我們來執行。
在與我們洽談之前,先免費回答涵蓋同樣六大支柱的 24 道題目,取得每個支柱的分數。
24 道題目,涵蓋六大支柱。您會得到每個支柱的分數、最強與最弱的環節,以及能補足差距的服務。
與三位人員進行訪談:工作流程負責人、一位 IT 或系統主管,以及您的隱私或風險審查人員。我們也會實地觀察該工作流程,最後向管理階層進行成果簡報。所需時數會在啟動時與您共同議定。
可以。我們會找出卡關的原因是準確度、隱私審查、每筆交易成本還是系統整合,並提出通往正式上線的最短路徑。
有。我們的線上 AI 準備度評估共有 24 道題目,涵蓋六大支柱,會顯示您每個支柱的分數、最強與最弱的環節,以及適合的服務。